تقدّم هذه الدورة قراءة عملية ومختصرة في القيادة الفعالة في القطاع التنموي، مع التركيز على أبرز التحديات التي تواجه المنظمات غير الربحية وسبل التعامل معها بفعالية. ويتناول الكورس مفاهيم القيادة، والفرق بين الكفاءة والفاعلية والإنتاجية، ثم ينتقل إلى قضايا استقطاب الكفاءات واستبقائها، والحوافز الوظيفية، وقياس الأثر، مع ربط ذلك بمستهدفات رؤية 2030 ودور القطاع غير الربحي في التنمية.
أهداف الدورة
التعرف على مفهوم القيادة الفعالة في القطاع التنموي وأهميتها.
فهم أبرز التحديات المرتبطة بالكفاءات، والحوافز، وقياس الأثر.
استعراض حلول واستراتيجيات عملية قابلة للتطبيق داخل الجهات التنموية.
التعرف على أدوات وتقنيات داعمة لتحسين الأداء ورفع الأثر المؤسسي.
مخرجات التعلم
بنهاية الدورة سيكون المتدرب قادرًا على:
التمييز بين مفاهيم القيادة والكفاءة والفاعلية والإنتاجية.
تحليل أبرز تحديات القطاع التنموي وربطها بواقع العمل المؤسسي.
اختيار ممارسات وأدوات مناسبة لتحسين استقطاب الكفاءات وتحفيز الفرق وقياس الأثر.
تكوين تصور أوضح عن دور القطاع غير الربحي في تحقيق مستهدفات التنمية ورؤية 2030.
محاور الدورة
مدخل إلى القيادة الفعالة في القطاع التنموي.
جودة الكفاءات البشرية واستبقاؤها.
الحوافز الوظيفية في القطاع غير الربحي.
قياس الأثر الاجتماعي وأدواته.
دور القطاع التنموي في دعم التنمية الوطنية والفعاليات الكبرى.
الفئة المستهدفة
هذا الكورس مناسب للعاملين في القطاع غير الربحي، وقادة المبادرات التنموية، ومديري البرامج والمشاريع، والمهتمين بتطوير الأداء المؤسسي ورفع أثر العمل التنموي.
